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四步排除您的疑慮

三權分立

三權分立"是法國著名啟蒙思想家、法學家孟德斯鸠在《論法的精神》中提出的,"三權分立"學說是近代最偉大的政治思想之一,對如何建立權力制約機制和監督機制做出了較好的回答。

為确保産品質量的優質化、均質化、穩定化,華虎Htiger大膽創新,從機制上徹底改變了質檢部門依托加工系統的行業現狀,率先推行質檢、加工、營銷系統的"三權分立"。

六西格瑪

華虎Htiger金屬加工貿易領域正采取六西格瑪這個系統而嚴謹的管理方法,以期達到在所有新的和現有流程上的卓越經營。

它是華虎Htiger内部為了不斷持續改進過程的一個重要部分, 以期成為客戶優先考慮的合作夥伴。

七天異議期

華虎Htiger小心翼翼的經營着自己的品牌,我們在貨物控制上嚴格把關,但質量異議仍有可能存在,為此我們提供為期七天的異議期。

客戶在使用從華虎Htiger公司購買的貨物,存在影響使用的品質缺陷,由客戶服務專員在24小時内就客戶的異議做出回應,限時處理完畢;并且我們将提供線上提交品質異議申請的服務,便于客戶及時反映情況。

ISO體系認證

華虎Htiger自2009年年初起,開始按ISO9001:2008版标準要求建立質量管理體系,并于2009年11月順利通過認證審核(編号:02110Q10067R0S)。

華虎Htiger推行ISO9001的目的在于:一是提高産品和服務質量,提升顧客滿意度;二是企業内部管理的規範化。質量體系的有效推行,保證了設計、開發、采購、貯存、生産、銷售、服務等環節的暢通。

質量管理——企業的心髒

華虎Htiger将自身定位為創新型企業:客戶願望時刻主導着我們思考和行動的方式。

為了能最好的領會每一位客戶的願望,滿足他們的要求,所需和期望——甚至提供意外之喜,我們在與客戶的交流中,不吝于将我們的Know-How做夥伴式的分享。這樣緊密的合作,自然最大程度的吸引到客戶在享受我們的顧問和服務的過程中,建立起對我們品牌堅牢的忠誠度。

為了讓優質原則無論何時都能在企業各部門保證其核心地位,華虎Htiger不單止着眼于培養員工們卓越的能力和昂揚的鬥志。讓我們現代化的質量監控系統在整條供求鍊中發揮其最大效用,才更是我們工作的重中之重。這一系統确保我們隻與優秀可靠的上下遊供應商和服務商合作,從而将客戶的要求貫徹始終。我們自身對于質量的嚴格要求也總會通過這一系統定期嚴格的測控和糾偏落到實處。由此,我們從2009年起就執行ISO質量體系認證相關标準。

雖然已将質量監控成功制度化,但我們從沒有停止過對于這一監控系統流程的自省和改良——它使得我們始終能夠為客戶提供最優秀的産品,并持續推動着客戶的市場競争力不斷增長——質量管理是企業的心髒:這句格言也是我們永不止步的自我革新精神的寫照。

質保書

高品質的金屬材料是高品質産品的首要基因。


華虎Htiger所有的金屬材料皆可提供進口報關單、原廠質保書等核心原産地文件,旨在向客戶明确原産來源地,正本清源,确保質量。


配合華虎Htiger嚴格的“UHHS”的品質保證體系,我們确信,華虎Htiger一定能夠為您的工件錦上添花!它使得我們始終能夠為客戶提供最優秀的産品,并持續推動着客戶的市場競争力不斷增長——質量管理是企業的心髒:這句格言也是我們永不止步的自我革新精神的寫照。

華虎Htiger Group為伱提供優質服務

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我們針對每個産品系列開發了專屬的"現成品計劃"

我們擁有無可匹敵的加工網絡。

問題,總比我們的答案遲到幾天。

展示極其精确的訂單狀态和交付跟蹤系統。